为帮助新晋干部提升管理技能，顺利实现从“胜任到绩优”的转变，百诺大学于8月22日组织了新晋干部领导力训练营（第二期），来自集团各单位的近20名干部参加了本期活动。

    本期训练营以“情商领导力”为核心，系统讲解了管理者情商在管理中的价值以及如何提升自己的情商领导力，并以行动学习之团队共创法，集众人的智慧研讨了“新晋管理者如何实现从胜任到绩优”，学员积极的参与分享。

    在下午的培训中，张伟老师以案例的形式导入，引导大家思考并了解管理者的情商对组织绩效的影响，并从情商的四个维度：自我意识、自我管理、社交意识、社交技能四个方面，引导管理者自我觉察，并学会管理自己的情绪，掌握共情式管理的方法和技巧，通过对关系的管理凝聚团队。课程中的各种小练习让学员充分的释放和展现自我。

    晚上的课程中，高振月老师以行动学习的方式抛出了话题：作为新晋干部，我们如何做到从胜任到绩优？大家积极参与，最后总结出了自我管理、目标管理、团队建设、沟通管理、过程控制五大领域，而每一领域又细分了许多需要提升的管理项。正如其中一名干部所言：管理的道路任重而又漫长，需要不断的修炼与提升。

    干部，是组织生存、发展与壮大的核心力量，作为新晋管理者，在组织中起着承上启下的作用，提升自己的情商领导力，凝聚团队，凝聚人心，是企业走向成功的必由之路。

    如训后一名干部所反馈的：我今天用了课堂中“坦诚表达自我”的技巧与下属做了沟通，竟然取得了意想不到的效果！如果能在上岗前就学习到相关的内容，就可以避免之前许多错误的做法！正如微软的比尔盖茨所说：我不再像过去那样认为智商（IQ）是不可替代的。想要持续成功，你还必须要懂得如何做出明智的决策和怎样获得更深邃的思想——这一切的关键就在于情商（EQ）！