为帮助新晋干部清晰自身的角色定位，完成从“个人贡献者”到“一线经理”的角色转换，掌握管理的基本理念、方法与工具，提升管理技能。百诺大学于3月23日组织了为期1天的干部领导力训练营，来自集团各单位的16名干部参加了本期活动。

本期训练营以“管理创造价值”为主题。一天的培训中，讲师们从新晋管理干部的角色定位，管理者带队伍的角度分别从《知人善任-识人》、《人才培养-育人》、《员工激励-留人》、《管理者的自我修炼》等方面进行了讲解与分享。

在上午的培训中，张伟老师从新晋管理者角色转变导入，引导管理者认识管理的本质，透析管理的基本职责，从管理者核心能力从发，提高管理者识别与调整自我管理特质的能力，从而打造最优配置的团队。参与培训的各位学员积极参与分享，将课程推向了一个小高潮。

下午的课程中，王静老师和刘玉兵老师分别从《员工激励-留人》、《人才培养-育人》的角度与大家分享了实战的激励技巧及员工培养方法；高振月老师从管理者自我修炼的角度把公司的文化智慧及先进的管理思想融入干部管理中，让学员了解到百诺管理干部的基本要求和行为规范。

干部是组织生存、发展与壮大的核心力量，作为一名新晋干部，快速的实现角色转变，从关注做事到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考，从关注过程到强调效果，是走向成功的必然选择。

作为百诺历史上培训形式的重大突破——分层小班制，本次培训得到了大家积极的参与与支持。在收到的满意度调查表中，参与学员一致认为本次培训的内容非常实用，可以用到日常的工作中，也为百诺大学日后培训工作的开展方向奠定了良好的基础。