为提升集团各项目经理的项目管理技能，2018年项目管理技能实战训练营于10月19-20日在百诺大学成功举办，包括项目经理及集团领导、各部门负责人在内的共计82名学员参加了本期训练营活动。

本期训练营邀请了国内知名的项目管理实战讲师梁光华老师进行授课，梁老师有着丰富的项目管理经验和大型企业项目管理体系建立和运作管理的经验。课程中理论结合实际、通过案例、游戏、互动、实操等不同形式的授课方法，深深的吸引了在场的每一位学员。在项目管理的总体框架下，梁老师分别从过程线（启动、计划、执行、控制、收尾）和领域线（项目总体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理）的角度，让在场学员对项目管理有了清晰的认识，尤其是课程中对于WBS部分的讲解，深入浅出、又辅助以大量的案例、模板，为接下来我们的项目管理工作提供了很好的工具和方法。正如参训的其中一位项目经理所分享的：本次培训，让我清晰了项目经理的角色定位，理解了计划制定的必要性以及制定计划的工具、模板，同时掌握了做好风险管理的必要性及如何做好风险管理。

两天的时间过的很快，最后在各组争先恐后举手提问的环节中梁老师结束了他的课程。百诺大学教务处处长高振月随后主持并进行了优秀团队的颁奖，参训学员亦针对本次培训进行了深入的讨论与分享。借用百诺大学孟校长的话对本次培训进行总结：项目管理过程中，项目文化建设是根本、项目观念的形成是基础、WBS是关键、制度流程SOP数据库模板建设是项目管理的保障。本次培训，为我们接下来更好的进行项目管理打下了坚实的基础。

      本次《百诺大学2018年项目管理技能实战训练营》培训是集团公司发展转型的重要里程碑事件，培训结束并不意味着项目管理学习的结束，而是一个开始：集团专门成立了以知识管理中心总监刘理南刘总为项目经理的项目团队对两天的学习内容进行成果转化和落地。未来相当长的一段时间，整个集团公司都会掀起一股学习和使用项目管理技能进行100%做事的热潮，百诺医药集团将正式迈入项目管理新时代！